部门经理和副经理职责分配部门经理职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金副总裁助理Assistant VP BM 部门经理Branch Manager CAO 艺术总监Chief Artistic Officer CBO 首席品牌官Chief Brand Officer CCO 首席文化官Chief Cult
工资待遇区别岗位名称平均工资较上年部门总经理￥35.7K -11% 副总经理￥26.2K -6% 说明：部门总经理和副总经理哪个工资高？部门总经理高于副总经理。部门总经理平均这形象地说出了正职、副职的“同”与“不同”：地位不同、身份不同、权力不同、待遇不同，却同是伺候“老爷”的，同是一家人。正职与副职，既统一于一个屋檐下，有
外联副经理职位说明书职位名称：外联部副经理职位名称所在部门：外联部所在部门直接上级：外联经理直接上级职位编号：FZ-WL-101 职位编号工作地点：福州市/福建省内作地他们之间的区别就是，部门经理权利相对较大，但是更加偏管理，大部分时间都不会亲自参与执行部门的具体事务和具体工作。部门副经理在经理不在的时候就是经理，经理在的时候就是干活的
两者的关系是全面负责与分权协助的关系。
具体操作中，一般都会明确副经理协助经理分担的工作范围。通常来如果你需要为这个问题困扰，已经说明公司副经理位置可能并不重要。一个真正高效岗位的员工是不该为自己的
≥＾≤ 回来到A部门后相当于提了半级做副经理，在代班期间也业绩不错，但是正经理回来后你就被边缘化了。副总经理和经理的区别：第一级别职位不同，副总经理属于高层管理者，高层级别，权力仅次于总经理，而经理只是属于中级管理者，属于中层级别，权力比副总经理小。第二，所担负的责
